اعضای انچمن صنفی شرکت های پخش ایران

اعضای انچمن صنفی شرکت های پخش ایران

اساسنامه انجمن شرکتهای صنعت پخش ایران

بسمه الله الرحمن الرحیم اساسنامه انجمن شرکتهای صنعت پخش ایران فصل اول – مقدمه مـاده ۱- موضـوع فعالیت انجمــن – مـاده ۲- نام انجمن – مـاده ۳- محل قانونی انجمن – مـاده ۴- حوزه فعالیت انجمن – مـاده ۵- تابعیت و مدت انجمن – مـاده ۶- اهداف و وظایف انجمن فصل دوم – شرایط عضویت و منابع مالی مـاده ۷- عضویت – مـاده ۸- شـرایط عضـویت – مـاده۹ – شرایط سلب عضویت از اعضاء – مـاده۹ – شرایط سلب عضویت از اعضاء – مــاده ۱۱- منابع مالی و حق عضویت فصل سوم – ارکــان انجـمـــن مـاده ۱۲- ارکـان انجمـن – مـاده ۱۳- مجامـع عمومــی – ماده ۱۴- مجمع عمومی عادی – ماده ۱۵- مجمع عمومی فوق العاده – ماده ۱۶- نحوه اخذ رأی در مجامع – ماده ۱۷- وظایف مجامع عمومی – ماده ۱۸- ترتیب تشکیل و اداره جلسات مجمع عمومی – مـــاده ۱۹ – اعضاء هیات مدیره و شرایط عضویت – مـــاده ۲۰ – نحوه تعیین ترکیب اعضاء هیات مدیره – مـــاده ۲۱- حد نصاب جلسات هیات مدیره – مـــاده ۲۲- دارندگان امضاء مجاز – مـــاده ۲۳- وظایف و اختیارات هیات مدیره – مــاده ۲۴- وظایف رئیس هیات مدیره – مــاده ۲۵- وظایف دبیر انجمن – مـــاده ۲۶- وظایف خزانه دار انجمن – مـــاده ۲۷ – انتخاب بازرس و یا بازرسان – مـــاده ۲۸- شرایط انتخاب بازرسان – مـــاده ۲۹- وظایف و اختیارات بازرس و یا بازرسان – مـــاده ۳۰- سال مالی انجمن فصل چهارم – انحلال و مقررات مربوط به آن

یریت استراتژیک توزیع و پخش کانال های توزیع و پخش بازاریابی ، توزیع و پخش مویرگی، بازاریابی شبکه ای، پخش و توزیع مدیریت استراتژیک دپارتمان ها و واحد های بازرگانی بازاریابی و توزیع و پخش

مدیریت استراتژیک توزیع و پخش کانال های توزیع و پخش بازاریابی ، توزیع و پخش  مویرگی، بازاریابی شبکه ای، پخش و توزیع مدیریت استراتژیک دپارتمان ها و واحد های بازرگانی بازاریابی و توزیع و پخش             ترجمه و گردآوری علی خویه   تهران 1390               سرشناسه :خویه، علی،1359- گردآورنده ، مترجم عنوان و نام پدید آور   مشخصات نشر :تهران : علی خویه ، 1388 مشخصات ظاهری :146ص. جدول شابک :7-4107-04-964-978 وضعیت فرست نویسی :فیپا یادداشت : کتابنامه ص 144-146 موضوع   موضوع   موضوع   شناسه افزوده   رده بندی کنگره :1388 2ب 9 خ / 1375 HD رده بندی دیویی :33368/330 شماره کتابشناسی ملی                    :1859953           چاپ اول 1390 قیمت:     10000    تومان تیراژ: 2200 چاپخانه: کلیه حقوق محفوظ و مخصوص ناشر(مولف )می باشد مراکز توزیع:   فهرست مطالب   پیش‌گفتار دیباچه قدردانی‌ها                                     فصل اول مروری بر مدیریت استراتژیک توزیع و پخش 1-1- تاریخچه، تعاریف و عوامل مدیریت استراتژیک توزیع و پخش 1-1-1- تاریخچه  مدیریت استراتژیک توزیع و پخش قبل از انقلاب صنعتی، انسان ها برای ادامه حیات خویش کار می کردند و به این ترتیب غالبا به اندازه نیاز خود تولید می کردند، تغییر این ساخت فکری بعد از انقلاب صنعتی، جای خود را به فعالیت معطوف به هدف سود، واگذار کرد. این تغییر ذهنیت، صنایع دستی و واحد های تولیدی پرکنده و کوچک اقتصادی را زیر یک سقف جمع کرده و متمرکز ساخت. به این ترتیب، بعد از انقلاب صنعتی تعداد و بزرگی سازمان ها رو به افزایش گذارد و تنوع فعالیت هاو پیچیدگی ساختارهایشان آغاز شد. در نتیجه این پیشرفت ها، سازمان ها به صورت تشکل های حاکم در جوامع در آمدند. در فرهنگ مدیریت به این پیشرفت ها انقلاب اداری نام داده می شود. با ادامه این روند، نیاز به قشر اداره کننده که توانایی های لازم را دارا باشند بیشتر احساس می شد. همراه با افزایش تدریجی مسائل سازمان و مدیریت، نیاز روی آوری بیشتر به تکامل سیستماتیک موضوع احساس شده موضوع احساس شده و از اوایل قرن بیستم به بعد فعالیت های علمی و تحقیقاتی آغاز شد. اگر تحقیقات علمی اندیشمندان مدیریت کلاسیک در این زمینه، بعنوان پیشرو قبول کنیم، پدیده مدیریت و حل مسائل سازمانی به صورت علمی پدیده ای نو محسوب می شود. پیدایش مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  از لحاظ تاریخی بعداز ظهور مدیریت علمی و مصادف با میانه دوم سده بیستم است. اما تکامل و تدوین آن بصورت یک سبک مدیریتی، تکنیکی نسبتا نوین است. 1-1-2- تعاریف مدیریت استراتژیک توزیع و پخش تعاریف مختلف و گاه ناسازگاری از استراتژی توزیع و پخش  و مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  ارائه شده است. به تعبیر یکی از متخصصان مدیریت این عبارات مانند« هنر» است که وقتی آنها را می‌بینیم تشخیص دادن آنها آسان است اما وقتی در پی تعریف کردن و توضیح دادن آنیم خیلی مشکل به نظر می‌رسد. تعریف اول: هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه که سازمان را قادر می‌سازد به هدف‌های بلندمدت خود دست یابد. همان‌گونه که از این تعریف استنباط می‌شود در مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  برای کسب موفقیت سازمانی بر چندین عامل تأکید می‌شود: هماهنگ کردن مدیریت، بازاریابی، امور مالی (حسابداری)، تولید(عملیات)، تحقیق و توسعه و سیستم‌های اطلاعات رایانه‌ای. تعریف دوم: مدیریت عبارت است از فرایند تضمین دستیابی سازمان به فواید ناشی از به کارگیری استراتژی توزیع و پخش ‌های مناسب.طبق این بیان، یک استراتژی توزیع و پخش  مناسب مطابق با نیازمندی‌های یک سازمان در زمان مشخص تعریف می‌شود.فرایند مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  شامل شش گام متوالی و مستمر است: 1- تجزیه و تحلیل محیطی 2- پایه گذاری جهت‌گیری سازمانی 3- هدف‌گذاری 4- تعیین و تدوین استراتژی توزیع و پخش ‌ها 5- بسترسازی و اجرای استراتژی توزیع و پخش ‌ها 6- کنترل استراتژی توزیع و پخش ‌ها یک مدیر استراتژی توزیع و پخش ست باید هم به برنامه‌ریزی و هم به کنترل بپردازد، چرا که تنها یک غیرمدیر بدون برنامه‌ریزی، سعی در کنترل فعالیت‌ها می‌کند. لذا فرایند مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  به صورت زیر تعریف می‌شود: «مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  عبارت است از هنر و علم فرمول‌بندی، اجرا و ارزیابی تصمیمات چندبعدی-با تاکید بر یکپارچه‌سازی عوامل مدیریت ، بازاریابی، امور مالی، تولید یا خدمات، تحقیق و توسعه وسیستم‌های اطلاعاتی و غیره- جهت رسیدن به اهداف سازمانی.» تعریف سوم: تصمیمات و فعالیت‌های یکپارچه در جهت توسعه استراتژی توزیع و پخش ‌های مؤثر، اجرا و کنترل نتایج آنهاست. بنابراین مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  فعالیت‌های مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژی توزیع و پخش ‌ها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژی توزیع و پخش ‌ها و در نهایت کنترل فعالیت‌های انجام شده را در برمی‌گیرد. تعریف چهارم:  روشی منطقی، عینی و سیستماتیک برای اتخاذ تصمیمات بزرگ در یک سازمان. در این مدیریت سعی می‌شود اطلاعات کمی و کیفی به گونه‌ای تنظیم گردند که بتوان تحت شرایط نامطمئن تصمیماتی اثربخش اتخاذ کرد. با وجود این، مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  یک علم محض نیست که براساس قانون علمی (4 = 2× 2) عمل نماید. با توجه به تجربه‌های گذشته، «برای اتخاذ تصمیمات خوب استراتژیک توزیع و پخش » لازم است از «قضاوت‌های شهودی» استفاده کرد. به ویژه برای تصمیم‌گیری در شرایط بسیار نامطمئن یا مواردی که هیچ نمونه‌ای در گذشته نداشته باشند باید از «قضاوت‌های شهودی» استفاده کرد. همچنین هنگامی که متغیرهای بسیار به هم وابسته وجود دارند یا هنگامی که فشارهای زیادی وارد می‌آید که تصمیمات درست باشند و یا هنگامی که باید از چندین راه‌حل شناخته شده، یکی را انتخاب کرد، این شیوه تصمیم‌گیری مفید واقع خواهد شد. چنین شرایطی بیانگر ماهیت و عصاره مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  می‌باشند. نکته1-1: از یک دیدگاه، فرآیند مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  تلاشی است برای تهیه نسخه دوم از آنچه در مغز یک انسان بسیار باهوش و نخبه می‌گذرد، یعنی کسی که دارای درک مستقیم از امور است، همان شخصی که از زیر و بم شرکت آگاه است و این دانش فطری و نعمت خدادادی را با تجزیه و تحلیل‌های علمی در هم می‌آمیزد. تعریف پنجم: مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی توزیع و پخش ، اجرای استراتژی توزیع و پخش ، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.  تعریف ششم: فرآیند مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  براساس این باور قرار دارد که سازمان‌ها ناگزیرند به طور دائم بر رویدادهای داخلی و خارجی و روندها نظارت کنند تا بتوانند در زمان مناسب و برحسب ضرورت خود را با تغییرات وفق دهند. نرخ و ژرفای تغییراتی که بر سازمان‌ها اثر می‌گذارند بسیار زیاد است. برای مثال، به پدیده‌هایی چون ویندوز 98، بازرگانی با شبکه اینترنت، پزشکی لیزری، اسلحه‌های لیزری، سالخورده‌تر شدن جمعیت و جنون ناشی از ادغام شرکت‌ها توجه نمایید. سازمان‌ها برای بقای خود باید بتوانند به شیوه‌ای زیرکانه این تغییرات را شناسایی کنند و خود را با آن‌ها وفق دهند. هدف فرآیند مدیریت استراتژیک توزیع و پخش  این است که برای سازمان‌ها این امکان را به وجود آورد که بتوانند در دوره‌های بلندمدت به شیوه‌ای موفقیت‌آمیز خود را با شرایط در حال تغییر وفق دهند.

کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش مهندسی فروش

کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش مهندسی فروش  ادامه مطلب + نوشته شده در  ساعت   توسط www.khooyeh.com تحقیق آموزش اجرا |  GetBC(285); نظر بدهید راهکارهای تحقق مهندسی فروش دوره ها سمینارها و کارگاه های آموزشی در استان ها و شهرهای ساری بندرعباس اصفهان با سرفصل های زیر برگزارشد     دومین سمینار بزرگ  مهارت های حرفه ای مدیریت ارتباط با مشتریان  در بندر عباس با حضور مدیران برجسته استان و شرکت های بزرگ ملی و بین المللی مدرس استاد خویه www.khooyeh.com www.alikhooyeh.blogfa.com برخی از سرفصل های سمینار انواع مشتریان و شیوه های برخورد با آنها انواع مشتریان و شیوه های جلب رضایت و ایجاد وفاداری در آنها تکنیک های برخورد با مشتریان تکنیک های جذب مشتریان بیشترچگونگی فروش  خدمات بیشتری به یک مشتریمعرفی یک نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری ویژه دفاتر و نمایندگی های بیمه آسیب شناسی نارضایتی برخی از مشتریان تکنیک های رضایت سازی مشتریان سخت تکنیکهای وفادار سازی مشتریان روشهای رضایت سنجی مشتریان آسیب شناسی میزان رضایت مشتریاناهداف و ضرورت نیاز صنایع بانک و بیمه به سیستم های مدیریت ارتباط با مشتریان CRMکانالهای ارتباط بیشتر با مشتریان در بازاریابی خدمات بانک و  بیمه کارگاه کارگروهی بررسی نمونه مطالعاتی و اجرایی کلوپ مشتریان یک شرکت نمایش فیلم سخنران استاد علی خویه مدرس دانشگاه مولف و مترجم 7 کتاب تخصصی در زمینه های بازاریابی مشتری مداری فروش و ارتباطات عضو انجمن های ملی و بین المللی عضو انجمن تحقیقات بازار اروپا مهمان و کارشناس برنامه های اقتصادی صدا و سیما عضو هیات تحریریه نشریات تخصصی بیش از 10 سال تجربه اجرایی در سمت های اجرایی سخنران برتر در سمینار بین المللی بازاریابی و تبلیغات مولف و مترجم کتاب پرفروش تاکتیک ها و تکنیک های تبلیغات بازاریابی و مهندسی فروش و....   سمینار یک روزه مدیریت روابط عمومی مهندسی تبلیغات مدرس علی خویه سرفصل های این دوره: اصول و مبانی مدیریت روابط عمومی و مهندسی تبلیغات منشور مدیریت روابط عمومی  و مهندسی تبلیغات 10 تکنیک آسیب شناسی ارتباطات و روابط عمومی 10 تکنیک ارتباط و روابط عمومی  خلاق رفتار مصرف کننده در روابط عمومی و تبلیغات مهندسی ذهن و ان ال پی در ارتباطات خلاق و مهندسی تبلیغات زبان بدن در ارتباطات و روابط عمومی خلاق (creative body lang) ضمیر خود آگاه و ناخود آگاه در روابط عمومی و تبلیغات مهندسی ارزش در تبلیغات اصل تصویر سازی ذهنی  اصل مدلسازی در روابط عمومی اصل مدل  TOTE در روابط عمومی و تبلیغات   اصل مدل  ROLE در روابط عمومی و تبلیغات  اصل مدل متا در روابط عمومی و تبلیغات اصول پزشکی ان ال پی در روابط عمومی مهندسی رسانه در روابط عمومی و تبلیغات  اصل دی ان ای پیام ها و رسانه های تبلیغاتی  تریز و تکنیک های تریز در روابط عمومی و تبلیغات جایگزینی، ترکیب، جانشینی، مبالغه، حذف، جانگذاری، جانمایی،تعدیل، ترتیب،استخراج،تجسم، ساده نگاری و.... مهندسی یک کمپین تبلیغات همراه با مورد مطالعاتی نمایش فیلم و اجرای کارگاه   ادامه تکنیک های مهندسی فروش و شیوه‌های مدیریتی در 9 کشور دنیاادامه مطلب

استراتژی های نوین توزیع و پخش

بسمه تعالی استراتژی های نوین توزیع و پخش تهیه و ارایه کننده: مهندس علی خویه    www.khooyeh.com          www.alikhooyeh.blogfa.com در دنیای پررقابت و پرشتاب امروزی شرکت های بزرگ و کوچک پخش و توزیع برای ادامه کسب و کار خود چه راهکارهایی را دنبال گرفته اند؟ شرکت های پخش بزرگ دنیا چه استراتژی هایی برای ماندن در تجارت های خود دارند؟ استراتژی هایی که می تواند در دوران کنونی برای شرکت های پخش و توزیع کالا کارا و اثربخش باشد چه گزینه هایی می تواند باشد؟ شرکت های پخش بزرگ دنیا چه راهکارهایی در پیش گرفته اند و در دوران کنونی چه استراتژی هایی در پیش دارند؟ انجمن پخش و توزیع آمریکا و اروپا چه راهکارهایی را برای انسجام شرکت های پخش داشته است و چگونه شرکت های پخش و توزیع در اروپا و آمریکا در اجرای سیاست های انجمن های پخش خود متحد و یکپارچه عمل می نمایند؟بزرگترین بحران ها و مسائلی که در آینده پخش پیش خواهد آمد چه مسائلی خواهد بود؟در این ارایه سعی شده است تا با تحقیقات گسترده در شرکت های پخش بزرگ و کوچک دنیا خلاصه و چکیده استراتزی های نوین پخش و توزیع ارایه گردد انجمن شرکت های توزیع و پخش اروپا در شماره جدید اکونیوز در گزارش جدیدی اشاره به افت شدید بازار شرکت های توزیع و پخش ارایه می دهد وسعی می کند تا دلایل این بحران را روشن نماید  با گسترده شدن کانال های الکترونیکی و اینترنتی و کوتاه شدن زنجیره تامین برخی از شرکت های پخش سنتی به دلیل عدم توجه به ساختارهای جدید و مدرن تجارت و کسب و کار از صحنه کنار خواهند رفت پس ضروری است که شرکت های پخش و توزیع هر روز بر دانش و تجربه مدرن خود بیفزایند و با استراتژی های نوین پخش و توزیع آشنا شوند. یکی از روش های که شرکت های پخش و توزیع چینی مانند HERF, WARO  در دوران کنونی داشته اند کوچک سازی از درون بوده است این شرکت ها که زمانی در چین یکی از بزرگترین شرکت های پخش با سبد فروش بسیار وسیع بوده اند اکنون با حفظ همان سبد فروش با پرسنل کمتر و فضایی کوچکتر به کسب و کار خود ادامه می دهند این شرکت ها با استراتژی کوچک سازی لجستیک و تولید در محل، اقدام به رشد و پیشرفت مویرگی نموده است با دگرگونی واژه ها و بررسی در ادبیات فروش و پخش می توان به گفته هیلگارد این نوع فروش و توزیع را (( توزیع مورچه ای)) نامید همانطور که دیوید هیلگارد در کتاب جدیدش اشاره به ant selling  می نماین و توضیح می دهد که در این سیستم توزیع و فروش مانند مورچه کانالهایی زده می شود ولی هر لانه یا محل برای خودش یک سیستم فروش و توزیع می باشد....    در ادامه ارایه و سخنرانی سعی می شود تا این استراتژی ها که از تحقیق بررسی و تحلیل و ترجمه مقالات مختلف بدست آمده است ارایه گردد.  ..... سخنرانی بسیار جذاب و کاربردی همراه بانمایش فیلم و اجرای کارگاه

اطلاعات پیوندها

پیوندهای روزانهسمینارها و سخنرانی هایدپارتمان بازاریابی و فروشسمینارها و کنفرانس هایکلاس های آموزشیخدمات gmas.irمصاحبه هامقالات 1385مقالات 1386کتاب های علی خویهرزومه علی خویه ali khooyeh CVآرشیو پیوندهای روزانه نوشته های پیشینآبان 1389مهر 1389شهریور 1389مرداد 1389تیر 1389خرداد 1389اردیبهشت 1389فروردین 1389اسفند 1388بهمن 1388دی 1388آذر 1388آبان 1388مهر 1388شهریور 1388مرداد 1388تیر 1388خرداد 1388اردیبهشت 1388فروردین 1388اسفند 1387بهمن 1387دی 1387آذر 1387آبان 1387مهر 1387شهریور 1387مرداد 1387تیر 1387خرداد 1387اردیبهشت 1387فروردین 1387اسفند 1386 آرشیو موضوعیکتاب های علی خویهمدرسه بازاریابی ایرانسخنرانی های انگیزشی خویهمدرسه فروش ایرانمدرسه تبلیغات ایرانمدرسه برند ایرانمهندسی بازار و بازاریابیتئوری ها سبک های تبلیغات و بازاریابیمهندسی تبلیغات و ارتباطات بازاریابیای آر پی در بازاریابی فروش تبلیغاتتبلیغات و بازاریابی پست مدرنمنابع بازاریابی تبلیغات و ارتباطاتسمینارها و سخنرانی های علی خوبهارتباطات بازاریابی یکپارچه IMCروانشناسی بازاریابی فروش و..پیشبرد فروشمدیریت و مهندسی برندمدیریت زنجیره تامین scmتحقیقات بازاریابیاستانداردسازیتبلیغات خلاقفروش ایرانیTRIZ خلاقیت در ...بازاریابی پارتیزانی چریکیمدیریت فروشگاه مهندسی فروشتاکتیک ها و تکنیک های فروش و تبلیغاتخدمات مشاوره تبلیغات به صورت آنلایناخبار خویهراز تجارتمدیریت و مهندسی رسانهمشاور بازاریابی تبلیغاتکلاس طراحی و چیدمان فروشگاههوش مصنوعی در بازاریابیکلاس مدیریت و مهندسی فروشمهندسی فروش و تبلیغاتمهندسی رسانهبازاریابی خلاقفروش خلاق پیوندهاMRPjmr1to1mediaadnews.iribelieveinadvadweek.blogstutorialblogadvercross.mihanblogsigmagroup.mihanblogmarketingpowerkhresmeh.blogfa.marketing.orgmarketingtermshemmy.netadweek.com.brandweek.comadpulp.comadvergirladverganza.blogspotmadvertisingblogiyifikir.blogspotadnerdadarena.blogspotadarenaadtotheboneadjab.comadver eyemarketallica10adjournalgot-ads.blogspotadmashupwanadman.blogspoteplantao.blogspotmastercom.over-blogad2date.blogspotcreativereview.adblogarabiaadsilike.blogspadvergbabble.spotbest ads on tv.compingmag.jpadvertising.utexas.adsloganscommercial-archivetopic ad 11csauce.wordpressmyinterestingfilesmyinterestingfiles2008funtuna.blogspotuntuna.cooluntuna.funnycoolmarketingthoughts.buzzismedia16h12.comthirdwayblogcreativity-onlineguerrilla-innovationnytimes.com/media.ipa.co.ukjapanmarketingnewsadvertisingfo spotadverlab.blogspot.adpunchbrandnoise.typepadadpulpimc refrencecoolbusinessideasbusinessweekbusiness inovationadjournairan

کانال های بازاریابی

کارگاه کاربردی و دوره آموزشی کانال های بازاریابی مدرس استاد خویه مدرس دانشگاه و مشاور و مجری بازاریابی و تبلیغات مولف و مترجم 6 عنوان کتاب تخصصی استاد علی خویه 09122991608 www.khooyeh.com www.advertisingschool.blogfa.com www.advertisingschool.mihanbloga.com www.advertisingschool.persianblog.com *ریاست کمیته انتشارت انجمن صنفی تبلیغات ایران مولف و مترجم ۷ عنوان کتاب تخصصی در زمینه ارتباطات فروش بازاریابی تبلیغات و خلاقیت مولف و مترجم کتاب پرفروش تاکتیک ها و تکنیک های تبلیغات بازاریابی مولف و مترجم کتاب اصول حل خلاقانه مسائل بازاریابی و تبلیغات مهمان و کارشناس برنامه های اقتصادی صدا و سیما * مشاور، محقق، مولف و مجری برنامه ها و پروژه های بازاریابی، فروش و تبلیغات ارتباطات خلاقیت* ارایه بیش از 120000نفر ساعت دوره آموزشی کاربردی و اجرایی  به سازمانها شرکت  ها موسسات و برندهای ملی و بین المللی* تدوین و اجرای بیش از ده ها برنامه و کمپین بازاریابی ارتباطات فروش تبلیغات و خلاقیت* عضو انجمن تحقیقات بازار اروپا ESOMAR و انجمن های ملی و بین المللی تخصصی* عضو انجمن صنفی شرکت های تبلیغاتی ایران* تدوین کننده سبک ها و مکتب های تبلیغات برای اولین بار در تبلیغات* عضور هیات تحریریه نشریات اقتصادی، تبلیغاتی و بازاریابی مانند مهندسی تبلیغات، دانش تبلیغات، مدیریت بازاریابی و تبلیغات و .... * مجری و مدیر تحقیق و توسعه مجله تبلیغات انجمن صنفی تبلیغاتی ایران و...  مشاوره تحقیق آموزش و امور اجرایی  برخی شرکت ها و برندهایی از جمله : نوکیا- سامسونگ- همراه اول- سونی- ماهان- هجرت- دانشگاه آزاد- دانشگاه تربیت مدرس- دانشکده کارآفرینی- سازمان فنی و حرفه ای- شرکت پاکنام- هیوندای- هیتاچی- بانک ملت - بانک تجارت -بانک صادرات - بانک پاسارگاد- سونی اریکسون- بیمه البرز- بیمه دانا- تولید دارو-نازبو-پرمیت- بیمه پاسارگاد-روزنامه همشهری ایران دنیای اقتصاد - مجله مدیریت بازاریابی تدبیر گزیده مدیریت تبلیغات مهندسی تبلیغات - شهرداری مناطق مختلف- مراکز کارآفرینی- جهان الکترونیک- ان بی ای- مهنام- تولی پرس- دانشگاه مازندران سمنان یزد و....- فرش مشهد - مرکز توسعه کارآفرینی - پرشیا مدیا- ایران خودرو- سایپا- بهمن- ال جی مادیران و..... هواپیمایی آسمان ایران ایر و ...